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電商如何做好倉儲物流管理?

文章出處:人氣:-發表時間:2019-05-21 10:16:00【

電商如何做好倉儲物流管理?倉儲是供應鏈中的一個重要環節,對于電商來說的要做好倉儲管理,才能配套整個電商產業,所以倉儲管理就是電商必須征服的地方!據松松多年從事倉儲業務,發現無論倉儲的位置、大小、布局,都會影響到整個倉儲,一旦倉儲出現問題,整個電商供應鏈也會出現問題。我們總結了以下五點,可以有效地管理倉儲。

1.明確管理

電商倉儲的全過程:產品入庫記錄、庫存管理、出庫記錄、進出庫文件管理、報表匯總、賬目核對。我們需要管理人員,規范電商倉儲管理,不僅可以避免倉儲管理問題,而且可以了解產品的數量和銷售。并且電商倉儲是在做應該在倉儲做的事情,盡量不要把倉儲的一個角落分成員工宿舍或車庫等。這樣可以避免電商的倉儲資源浪費

2.規范盤點

定期盤點倉儲產品,匯總成報表,避免無法銷售的產品或長期被遺忘的產品,以及大量的臨時產品。商品要達到每一個品牌,每一類都有固定的位置,堆疊。根據產品的銷售量,快速、緩慢、合理地分配堆疊空間。每個堆棧都標記有標記,標明產品、生產日期和規格。最后,要實現先進先出,避免出現大量的產品,或無法銷售的產品.

3.嚴格監督

電商倉儲里極為重要的是要干凈整潔。除檢查倉儲的狀況外,經理還應檢查倉儲的清潔度和清潔度。除了定期檢查外,我們還應該進行突擊檢查,這樣我們不僅可以發現常見的問題,還可以讓員工更加認真地工作,以便在倉儲里做好工作。

4.合理選址

這也是最重要的一點。倉儲是根據地,早期實力有限,沒有辦法租賃專業倉儲是正常的。但隨著實力的發展,稍有變化,租賃專業第三方倉儲,甚至建立自己的倉儲,是一個逐步實現的計劃。無論電商企業選擇什么位置,電商企業都應該做好規劃和設計,合理利用倉儲的每一寸空間。計劃產品堆放,搬運通道,各品牌區域劃分,倉儲裝卸位置,不銷售產品堆放位置,制造商促銷產品位置??悸僑嗽鋇淖靶?、進入倉儲的方便和貨物的臨時儲存。使用倉儲中的空間并將其標準化。

不管對電商還是快遞而言,倉儲都是貨物存放的地方。如何有效地管理倉儲是電商及物流的生命線。所以本文關于倉儲管理的講解希望能對大家有所幫助,謝謝!

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